Wyznaczanie komuś celu, wyników, ram, norm itd. jest czasem motywowaniem a czasem krępowaniem i traktowaniem jak "podwładnego". Zarządzanie przez odpowiedzialność to jeszcze wyższy poziom zarządzania, który dąży do budowania atmosfery wspólnego celu i postaw odpowiedzialności za całość firmy, za cele, wyniki, majątek, terminy, jak najlepsze obsłużenie klientów, koszty, wizerunek itp.
Jak budować odpowiedzialnośc? Czym ona naprawdę jest? Jak stworzyć zespół odpowiedzialnych ludzi, którzy będą działać tak samo dobrze pod nieobecność kierownictwa ?
Zapraszam na poznanie fascynującej wizji zarządzania firmą i sposobów jej urzeczywistnienia !
