Jak zbudowac system ocen dopasowany do potrzeb firmy? Jak zachęcić menedżerów do tego, by rzetelnie oceniali według przyjętych procedur i kryteriów? Jak stworzyć z systemu ocen narzędzie komunikacji między menedżerami a ich współpracownikami? Jak powiązać go z systemem planowania (rozwoju, karier, szkoleń itd.) ?
Ludzie chcą mieć informację zwrotną o swojej pracy, lubią być pochwaleni i lubią, gdy im się podpowie, co mogliby robić lepiej. Taka jest natura ludzka. Jak wykorzystać te naturalne potrzeby dla efektywnego, motywującego systemu ocen? Jak przeprowadzić rozmowę "oceniającą" z pracownikiem?
Zapraszam na nowoczesne spojrzenie na systemy ocen, na warsztat, na którym nauczyć się mozna jak je konstruowac i wykorzystać.
