Płacimy za wyniki czy za kompetencje? Gdy kogoś zatrudniamy, licza się najpierw kompetencje. Jak je dobrze wykorzystac, jak je rozwijać? Jak sprawić, by ludzie robili to, co potrafią, lubią i wykonują efektywnie?
Zarządzanie kompetencjami jest o tyle trudne, że jeżeli ktoś nie chce, to do niczego go nie zmusimy, a równoczesnie o tyle łatwe, że mozna zbudować przejrzysty i motywujący ludzi system rozwoju kompetencji i ich wykorzystania w firie - czyli system zarządzania kompetencjami.
Zapraszam na praktyczny warsztat szkoleniowy, który pokaże, jak to robić, jakimi metodami i narzędziami się posłużyć, jak to wpleść w codzienne funkcjonowanie firmy.
