| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW W PRZEDSIĘBIORSTWIE |
| Tematyka | Logistyka |
| Tryb | wykłady |
| Organizator | Masters Centrum Szkolenia Biznesu |
| Opis | Opis szkolenia Celem szkolenia jest
przekazanie Uczestnikom wiedzy z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz poprzez dostosowane ćwiczenia i case studies przekazanie umiejętności jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.
Wielkość grupy 15 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Program szkolenia 1. Podstawowe pojęcia w łańcuchu dostaw. 2. Warunki otoczenia przedsiębiorstwa i ich wpływ na tworzenie łańcuchów dostaw. a. Procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ich połączenia i zależności w łańcuchu dostaw. i. metody badania procesów ii. analiza istniejących procesów iii. usprawnianie procesów iv. suboptymalizacja – zagrożenie dla łańcucha dostaw b. Odpowiedzialność organizacji i komórek w łańcuchu dostaw i. formy współpracy przedsiębiorstw ii. łańcuch dostaw a konflikty interesów jego uczestników iii. bezpieczeństwo informacji uczestników łańcucha dostaw 3. Planowanie w łańcuchu dostaw a. Push i Pull w łańcuchu dostaw b. DRP , MRP i SOP – optymalizacja strategii planowania c. poziom obsługi klienta d. metody oceny jakości prognozowania i planowania 4. Zapasy w łańcuchu dostaw a. tradycyjna koncepcja gospodarki zapasami b. zapas w łańcuchu dostaw – korzyści i zagrożenia c. zapas bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw 5. Informacja w łańcuchu dostaw a. zarządzanie źródłami informacji b. standaryzacja przekazu c. informatyzacja a przepływy informacyjne d. przegląd systemów IT wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw 6. Sieć transportowa – znaczenie w łańcuchu dostaw a. strategia sieci transportowych b. koordynacja i zarządzanie transportem 7. Magazyny i ich rola w łańcuchu dostaw a. centra dystrybucyjne b. centra konsolidacyjne c. magazyny pośrednie 8. Uzbrojenie procesów łańcucha dostaw a. optymalizacja wykorzystania urządzeń transportowych b. obliczanie optymalnego poziomu automatyzacji i mechanizacji procesów w łańcuchu dostaw c. Total Cost Ownership – przykład analizy 9. Efekty finansowe łańcucha dostaw a. przykład analizy Activities Base Costing b. pomiar efektywności łańcucha dostaw 10. Tworzenie i rozwój łańcucha dostaw a. planowanie wdrożenia lub zmiany b. identyfikacja zagrożeń c. gromadzenie informacji d. określanie zasobów e. budowa harmonogramu f. realizacja g. nadzór nad przebiegiem wdrożenia h. ocena osiągniętych wyników Trenerzy specjalista z zakresu logistyki, wykładowca na Wyższej Uczelni, doradca biznesowy. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych audytach i projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż. Hotel Hotel Senator **** Świadczenia dodatkowe Pobyt: od 3.06.2012 r. (kolacja) do 6.06.2012r. (obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. o wysokim standardzie (do pok. 1-os. dopłata 360 zł +VAT), pełne wyżywienie i przerwy kawowe, udział w zajęciach i materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, uczestnicy mogą BEZPŁATNIE korzystać z AQUA PARKU (3-torowy basen sportowy, 3 x jacuzzi, kompleks 5 saun, basen z licznymi atrakcjami wodnymi tj.: podwodne bicze, przeciwprądy, kaskady wodne, strumienice, parasole z tryskającą z góry wodą oraz brodzik ze zjeżdżalnią dla najmłodszych) oraz profesjonalnej siłowni. |
| Czas trwania | do 2012-06-06 |
| Cena | Koszt za osobę: 1990 zł netto + 23% VAT |
| Początek | 2012-06-04 |
| Lokalizacja | zachodniopomorskie znajdź stancję |
| Kontakt | Telefon 81 533 31 39 ; 81 534 13 01 Email biuro@masterscsb.com.pl |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | badaniawpływsiećcertyfikatbezpieczeństworozwójanalizaplanowaniezarządzaniecase studies |