Poziom zaawansowania początkującyWymagania wysłanie karty zgłoszeniaProgram szkolenia 1. Podstawy prawne
2. Pojęcie kontroli zarządczej
3. Elementy i cele kontroli zarządczej
- zgodność działalności z przepisami prawa i procedurami wewnętrznymi
- skuteczność i efektywność działania
- wiarygodność sprawozdań
- ochrona zasobów
- skuteczność i efektywność przepływu informacji
- zarządzanie ryzykiem
4. Kontrola zarządcza a kontrola finansowa
5. Kontrola zarządcza a audyt wewnętrzny
6. Zakres stosowania kontroli zarządczej
7. Standardy kontroli zarządczej
8. Obowiązki kierownika jednostki w zakresie kontroli zarządczej
9. Rola głownego księgowego w zakresie kontroli zarządczej
10. Procedury kontroli zarządczej
- zasady tworzenia procedur wewnętrznych
- rodzaje procedur odpowiednio do zadań i celów jednostki
- zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności
- delegowanie uprawnień do podejmowania decyzji
11. Mechanizmy kontroli zarządczej w zakresie operacji finansowych i gospodarczych
- rzetelne i pełne dokumentowanie operacji gospodarczych i finansowych
- zatwierdzanie operacji finansowych przez osoby upoważnione
- podział kluczowych obowiązków
- weryfikacja operacji finansowych i gospodarczych przed i po realizacji
- efektywny przepływ informacji
- ochrona i właściwe wykorzystanie zasobów
12. Identyfikacja ryzyka i zarządzanie ryzykiem
13. Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej
14. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z tytułu niewypełnienia lub niewłaściwej realizacji obowiązków w zakresie kontroli zarządczej
15. Odpowiedzialność wójta, burmistrza, prezydenta, starosty i marszałka za zapewnienie skutecznego i efektywnego systemu kontroli zarządczej w jednostce samorządu terytorialnego oraz podległych i nadzorowanych jednostkach. Trenerzy Szkolenie poprowadzi specjalista ds. księgowych i finansowych, b. pracownik RIO Świadczenia dodatkowe materiały, obiad, poczęstunek kawowy
