szkolenia

Oferta: Kontroler finansowy
Rodzaj Szkolenia
Nazwa kursu Kontroler finansowy
Tematyka Finanse
Tryb
Organizator Polska Akademia Rachunkowości S.A.
Opis Celem kursu jest przygotowanie do pracy na stanowisku kontrolerafinansowego w działach finansowych dużych przedsiębiorstw. Kursskierowany jest do pracowników działów księgowo-finansowych chcącychpogłębić wiedzę i tym samym zwiększyć swoje możliwości zawodowe. Jestskierowany również do osób zajmujących kierownicze stanowiska i chcącychuzyskać wiedzę z zakresu księgowości i finansów w celu lepszegoporozumienia z pionami finansowo księgowymi.W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: materiały autorskie, zadania.   Na zakończenie kursu otrzymują Państwo certyfikat ukończenia kursuwydany na druku Polskiej Akademii Rachunkowości S.A i zaświadczenie oukończeniu kursu na drukach Ministerstwa Edukacji Narodowej.Korzyści z uczestnictwa w kursie: • Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnegozarządzania finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagającychpodejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki wprzedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanienowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania ryzyka. • Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównieaspektu analizy, projektowania i wdrażania tego typu systemu jakopodsystemu zarządzania przedsiębiorstwem. • Umiejętność przeprowadzania selekcji danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego. • Umiejętność lokalizowania dysfunkcji (istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji. • Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie). • Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości zarządczej waspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa,obszarów współpracy z Konsultantem zewnętrznym. • Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzjeinwestycyjne oraz mechanizmy pozwalające prawidłowo wdrożyć imonitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione(wraz z pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowszeosiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie opcjirealnych, czy analizy Monte Carlo).   I. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa ( 16 godz.)           * podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,          * obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,          * konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,          * organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,          * współpraca analityka finansowego z działem księgowym.   II. Klasyczna analiza finansowa  ( 16 godz.)  III. Benchmarking strategiczny  ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe          1. Modul „0” – ogólne zasady szukania i monitorowania informacji w internecie                * wyszukiwanie informacji z wykorzystaniem popularnych wyszukiwarek                * Bieżący monitoring informacji w wykorzystaniem RSS i update skanera         2. Wstęp do analizy otoczenia                * Podstawy analiz otoczenia                * Systemy organizacji i prezentacji danych                * Specyfika danych statystycznych ze źródeł ogólnodostępnych                * Polskie źródła danych                * Globalne źródła danych         3. Dostosowanie danych zewnętrznych i wewnętrznych do porównywalności.                * Identyfikacja najbliższej konkurencji oraz możliwych do wykorzystania danych sektorowych                * „Dobre praktyki” analizy danych w Excelu                * Wprowadzanie danych do arkusza + testowanie poprawności danych                * Zestawienie wskaźników porównywalnych                      o Zagregowane dane F01/I01/F02 a dane ze sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa                      o Dane przedsiębiorstwa, a dane finansowe konkurencji         4. Benchmarking strategiczny budowy wyniku finansowego               * Analiza dynamiki i struktury budowania wyniku finansowegoprzedsiębiorstwa na tle bezpośredniej konkurencji oraz danychsektorowych                * Porównanie wskaźników rentowności                * Wnioski wspomagające decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie         5. Benchmarking wskaźników operacyjnych                * Porównanie wskaźników płynności,                * Porównanie wskaźników sprawności działania                * Porównanie wskaźników zadłużenia                * Wnioski         6. Analiza SWOT               * Identyfikacja silnych i słabych stron we wszystkich obszarachfunkcjonowania przedsiębiorstwa na podstawie analizy wskaźnikowej                * Identyfikacja szans i zagrożeń                * Wnioski   IV. Zarządzanie płynnością, planowanie finansowe . ( 8 godz.)   V. Rachunkowość zarządcza: ( 24 godz.)           * rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,          * obszary rachunkowości zarządczej,          * źródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,          * decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),          * decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),          * selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),          * system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),          * rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,         * rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemuzarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,          * budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).    VI. Rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji - ćwiczenia  ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe          * Klasyfikacja kosztów ( koszty rodzajowe, koszty według typówdziałalności, koszty proste, złożone, koszty bezpośrednie i pośrednie,koszty stałe i zmienne)          * Rozliczanie kosztów pośrednich         * Systemy rachunku kosztów (rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztówzmiennych, rachunek kosztów wielowymiarowych, rachunek kosztów działańABC) - ćwiczenia    VII. Budżetowanie- ćwiczenia  ( 8 godz.) - zajecia komputerowe           * Rola i funkcje budżetowania w przedsiębiorstwie          * Przygotowanie organizacyjne przedsiębiorstwa do procesu budżetowania          * Tworzenie budżetów cząstkowych i ich konsolidacja          * Kontrola realizacji budżetów          * CASE STUDY - przygootwanie budżetu   VIII. Planowanie finansowe - ćwiczenia  ( 4 godz.) - zajęcia komputerowe           * Planowanie przychodów i kosztów          * Planowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy (ustalenie stanu zapasów, należności i zobowiązań)          * Planowanie sprawozdań finansowych (rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych)          * Analiza sprawozdań finansowych (analiza płynności, analiza rentowności, analiza zadłużenia)          * CASE STUDY - przygotowanie planu finansowego    IX. Plan kont  ( 4 godz.) - zajęcia komputerowe           * zadania i funkcje planu kont          * księgowanie operacji gospodarczych          * dostosowanie planu kont do potrzeb zarządczych   X. Analiza inwestycji, : ( 24 godz.) - zajęcia komputerowe           * identyfikacja możliwości inwestycyjnych,          * analiza inwestycji - klasyczne metody,          * ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,          * nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,          * wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,          * wspomagania analityczne podczas trwania projektów.  XI .Zarządzanie przez wartoś ć ( maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli)(8 godz.) - zajęcia komputerowe XII. Audyt jako forma wspomagania zarządzania i ryzyka ( pełen przegląd)  ( 8 godz.)           1. Audyt wewnętrzny                * Czym jest audyt                * Międzynarodowe Standardy Profesjonalnej Praktyki Audytora                      o atrybuty audytora                      o standardy działania                * Ewolucja roli audytora wewnętrznego (przegląd historyczny)         2. Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym                * Elementy                * Istota i wyzwania                * Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym, kontrola wewnętrzna i audyt                * Rola i ograniczenia audytora w ocenie i usprawnianiu ładu korporacyjnego         3. Model zarządzania ryzykiem w korporacji – praktyczne studium przypadku                * Budowanie struktury procesów,                * Identyfikacja krytycznych punktów w strukturze procesów,                * Stworzenie mapy ryzyk,                * Badanie efektywności kontroli wewnętrznych w pokryciu mapy ryzyk, oraz opracowanie planów ich optymalizacji                * Weryfikacja procesu zarządzania ryzykiem w strukturze funkcjonowania audytu wewnętrznego         4. Jak zarządzać ryzykiem nadużyć – warsztat.                * Świadomość ryzyka nadużyć                * Strategia zarządzania ryzykiem                * Wybrane studia przypadków                * Badanie postrzegania ryzyka nadużyć (Knowledge and percpetion survey).
Czas trwania 128 godz.
Cena 3950 PLN
Początek 2012-04-14
Lokalizacja śląskie znajdź stancję
Kontakt Osoba: Linda Frank
Link do oferty Otwórz w nowym oknie
Źródło oferty
Podobne szkolenia
Tytuł Firma Województwo Data
ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W FIRMIE ORYLION SZKOLENIA lubelskie 2012-03-17
ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE - praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych ORYLION SZKOLENIA dolnośląskie 2012-03-17
PRAKTYCZNE ASPEKTY ANALIZY KREDYTOWEJ W KONTEKŚCIE PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
ZARZĄDZANIE I WYCENA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA pomorskie 2012-03-17
ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA lubelskie 2012-03-17
ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE - praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych ORYLION SZKOLENIA dolnośląskie 2012-03-17
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW ORYLION SZKOLENIA Łódzkie 2012-03-17
Projektowanie systemu rachunkowości zarządczej ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA dolnośląskie 2012-04-05
PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI PRZYGOTOWANIA BIZNES PLANU ORYLION SZKOLENIA lubelskie 2012-04-05
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA - PROJEKTOWANIE SYSTEMU ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
OCENA EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH - ASPEKT FINANSOWY I KAPITAŁOWY ORYLION SZKOLENIA Lubelskie 2012-03-17
ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE - praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych SUPER OFERTA! LAST MINUTE-20% RABATU ORYLION SZKOLENIA Lubelskie 2012-03-17
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW- CZYLI JAK ZNALEŹĆ WSPÓLNY JĘZYK Z KSIĘGOWĄ ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW- CZYLI JAK ZNALEŹĆ WSPÓLN ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-04-05
ANALIZA I PLANOWANIE FINANSOWE - praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych ORYLION SZKOLENIA dolnośląskie 2012-04-05
ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA małopolskie 2012-03-17
ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA ORYLION SZKOLENIA łódzkie 2012-03-17
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW ORYLION SZKOLENIA lubelskie 2012-03-17
Kursy i szkolenia
Szukaj słowa:
Tematyka:
Lokalizacja:
Tryb:
tylko kursy e-learning
Kursy i szkolenia
Tagi
acces administracja adobe aktorskie analiza angielski aplikacje aplikacji archiwizacja artystyczne asertywność audyt autocad autoprezentacja awans badania bankowość bezpieczeństwo bezpośredni bhp bilans biznes budownictwo budżetowanie call center case studies certyfikat citrix clienting coach coaching controlling corel crm cs3 delegowanie delphi design dofinansowanie doradztwo dtp dystrybucja e-biznes e-marketing efektywność efs ekologia ekspert eksternistyczne energetyczne erp euro excel finanse fizyczne flash francuski fundusze giełda gpw grafika grecki handel handlowiec hiszpański hotelarstwo humanistyczne indywidualne informatyka integracja internet inwestycje inżynieria iso jakość java kadry klient kodeks kompetencje komputery komunikacja kontakt kontrola kreatywność kryzys księgowość leadership leśnictwo lider linux logistyka mac manager manipulacja marka marketing mba media medycyna menadżer microsoft motywacja motywowanie mundurowe negocjacje niemiecki nieruchomości niestacjonarne nlp novell obsługa klienta ochrona office oprogramowanie oracle organizacja patent pedagogika perswazja photoshop planowanie podatki podpis power pr praca pracownik praktyka prawo prawo pracy prezentacja priorytety produkcja promocja przemysł przywództwo psychologia public relations publiczne płace rachunkowość reklama rekrutacja relacje rolnictwo rosyjski rozwój ryzyko sekretariat seminarium server serwer sieć six sigma skuteczność socjologia sprawność sprzedaż sql strategia stres strukturalny sukces służby techniczne techniki telemarketing transport trener trening turystyka unia unijne unix uroda vat weterynaria windows wizerunek word wpływ współpraca www wychowanie wystąpienia włoski zarządzanie zespół

Więcej tagów

Praca Szkolenia Kursy walut Kredyty Przetargi Ceny paliw