Wdrażanie nowych projektów według metodyki APQP. Tworzenie schematów przebiegu procesu, planów kontroli oraz innych wymaganych w branży motoryzacyjnej analiz.
* Wprowadzenie do specyfiki branży motoryzacyjnej * Podstawy planowania jakości nowych produktów * Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów · Planowanie projektu · Projektowanie wyrobu; · Projektowanie procesu; · Walidacja produktu i procesu; · Produkcja i sprzężenie zwrotne. * Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP · FMEA – krótkie omówienie · Flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie; · Control Plan – omówienie i ćwiczenie; · MSA – krótkie omówienie; · Badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie; · PPAP – krótkie omówienie; * Prezentacja checklist stosowanych na poszczególnych etapach APQP * Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing) * Prezentacja przykładowej procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
Czas trwania
2 dni po 6 godzin
Cena
1200 PLN/os (20% rabatu dla drugiej i każdej następnej osoby zgłoszonej na szkolenie)
Początek
Dostępne terminy: 2012-02-08 - Kraków, siedziba firmy2012-04-23 - Kraków, siedziba firmy