Opis szkolenia # Szkolenie ma zapewnić uczestnikom podstawową wiedzę metodyczną i rozumienie mechanizmów zarządczych zdefiniowanych przez PRINCE2. W szczególności uczestnicy szkolenia powinni poznać i zrozumieć: Podstawowe definicje i terminy stosowane w zarządzaniu projektami zgodnie z metodyką PRINCE2
# Pryncypia, do których odwołuje się metodyka
# Tematy przewodnie PRINCE2,
# Procesy zarządcze, kroki i działania w zarządzaniu projektem
# Kontekst stosowania PRINCE2 w zarządzaniu projektami – skalowanie metodyki do potrzeb organizacji i złożoności projektu.Wielkość grupy 12Poziom zaawansowania początkującyProgram szkolenia # Dzień I Wprowadzenie do szkolenia; Struktura i cele szkolenia
# Co to jest projekt, czym jest zarządzanie projektem?
# Czym jest, a czym nie jest PRINCE2?
# Omówienie struktury metodyki
# Pryncypia, tematy
# Procesy metodyki
# Proces Przygotowanie Projektu
# Temat Organizacja; Struktura organizacyjna i role PRINCE2
Wieczorna praca indywidualna
# Dzień II Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
# Proces Inicjowanie Projektu
# Temat Uzasadnienie Biznesowe
# Temat Jakość
# Temat Plany
# Temat Ryzyko
# Proces Zarządzanie Końcem Etapu (KE)
# Temat Postępy
# Proces Sterowanie Etapem (SE)
Wieczorna praca indywidualna
# Dzień III Temat Zmiana
# Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (DP)
# Proces Zamykanie Projektu
# Produkty zarządcze w metodyce PRINCE2
# Adaptacja PRINCE2
# Projekt a Program
# Egzamin certyfikacyjny PRINCE2 Foundation, lub test próbny
# Zakończenie szkolenia - Rozdanie świadectwTrenerzy ATO CRMŚwiadczenia dodatkowe catering
