Oferta: Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne. |
| Tematyka | UE |
| Tryb | ćwiczenia |
| Organizator | Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER |
| Opis | Opis szkolenia Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do:
-Kierowników i pracowników jednostek samorządu terytorialnego, instytucji administracji rządowej, jednostek budżetowych i komunalnych;
-przyszłych i obecnych kierowników zespołów projektowych;
-właścicieli i menedżerów małych i średnich firm oraz osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie funduszy unijnych na realizację przedsięwzięć gospodarczych;
-pracowników, którzy chcą się przekwalifikować lub podnieść swoją wiedzę w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych i promocji projektów unijnych;
-specjalistów ds. aktywizacji zawodowej;
-wszystkich osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami unijnymi i ich promocją.
Wielkość grupy 15 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Wymagania Cel szkolenia: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z kompleksowym procesem zarządzania i promocji projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Podczas szkolenia Uczestnicy zdobędą wiedzę praktyczną oraz niezbędne umiejętności nadające się do natychmiastowego zastosowania w praktyce. Korzyści dla użytkowników: Uczestnicy szkolenia zdobędą wiele praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządza projektem unijnym oraz do jego skutecznej promocji. Zapoznają się również z wieloma ciekawymi rozwiązaniami, bardzo przydatnymi w codziennej pracy, a dzięki aktywnej formie będą mieli możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty. Program szkolenia DZIEŃ 1: Zarządzanie cyklem życia projektu unijnego: 1. Specyfika projektów unijnych. 2. Cechy projektu. 3. Projekt a proces. 4. Projekt a wniosek. 5. Projekt własny a finansowany ze środków UE. 6. Zarządzanie cyklem projektu (PCM) 7. Zarządzanie cyklem życia projektu europejskiego. 8. Programowanie projektów. 9. Rola projektu. 10. System projektowania. 11. Identyfikacja i formułowanie czyli etapy przygotowania projektu. 12. Problem i potrzeba. 13. Analiza problemów (drzewo problemów). 14. Analiza celów (drzewo celów). 15. Hierarchia celów projektu. 16. Cele szczegółowe projektu. 17. Analiza interesariuszy. 18. Analiza a wybór strategii. 19. Analiza ryzyka. 20. Etapy planowania projektu. 21. Rezultaty. 22. Oddziaływanie oraz wpływ. 23. Logika projektu. 24. Rodzaje wskaźników. 25. Monitoring- główne problemy. 26. Zespół projektowy. 27. Jak przygotować harmonogram? 28. Budżet. 29. Logika projektowa a logika formularza aplikacyjnego. 30. Zarządzanie stroną funkcjonalną projektu. DZIEŃ 2: Promocja projektowa: 1. Strategia promocji. 2. Cele działań promocyjnych. 3. Adresaci działań promocyjnych. 4. Kampania promocyjna: - zasady kampanii - miejsce rekrutacji w kampanii promocyjnej - fazy kampanii promocyjnej 5. Formy i narzędzia promocji w projekcie: - materiały pisane - rola Internetu w procesie promocji - telemarketing - kontakty z dziennikarzami 6. Kreowanie wydarzeń medialnych. 7. Techniki interpersonalne. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 9.00-17.00 drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; -w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch. Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl Inwestycja: 1100 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 Uwaga: Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. Trenerzy Specjalizacja trenerska: Treningi biznesowe: -Zaawansowane negocjacje. -Zarządzanie zespołem. -Zarządzanie projektami: wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych.Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw. -Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję. -Logistyka. Kompetencje: 2009-10 do 2010-06 PWSBIA, Studia podyplomowe: Audyt i Kontrola Wewnętrzna. 2005-10 do 2008-10 Uniwersytet Łódzki, Stopień naukowy: Doktor Nauk Ekonomicznych w Dziedzinie Zarządzania. 2008-02 do 2009-01 Politechnika Łódzka, Studia podyplomowe: Zarządzanie Projektami. 2006-10 do 2007-10 Wyższa Szkoła Bankowa, Studia podyplomowe: Zarządzanie Jakością. 2005-02 do 2006-04 Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Studia podyplomowe: MBA. 2003-10 do 2005-06 Politechnika Poznańska, Studia magisterskie, kierunek: Informatyka. Kursy i szkolenia specjalistyczne: Audyt wewnętrzny (2009-07). Certyfikat PRINCE2 (2009-05). Certyfikat ITIL ver.3. (2010-03-11). Doświadczenie zawodowe: Dr inż., ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER, doświadczony wykładowca, adiunkt w Wyższej Szkole Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach, przez wiele lat pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Realizuje zaawansowane projekty szkoleniowe dla pracowników administracji publicznej i przedsiębiorstw. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 7 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Wybrane projekty: Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych: Badania marketingowe, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Procesami, Zarządzanie Zmianą. Wielkopolski Bank Kredytowy: Zarządzanie Projektami. Wyższa Szkoła Bankowa: Zarządzanie Projektami. Szkolenia otwarte: Negocjacje biznesowe. Miejski Zarząd Dróg w Rzeszowie: Kontrola zarządcza i skuteczne zarządzanie ryzykiem. Wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem w projekcie IT realizowanym dla Klienta w branży Administracji Publicznej. Modelowanie i wdrożenie procesu utrzymanie systemów IT zgodnie z najlepszymi praktykami ITIL i standardem ISO 9001. Konfiguracja i standaryzacja procesów wdrażania nowych operatorów komórkowych (MVNO). Opracowanie i wdrożenie procesu zarządzania portfolio projektowym dla rynku B2C. Wykorzystanie metodyki SIX-SIGMA do optymalizacji procesu inwestycyjnego. Świadczenia dodatkowe tak |
| Czas trwania | do 2012-05-29 |
| Cena | Koszt za osobę: 1100 zl netto |
| Początek | 2012-05-28 |
| Lokalizacja | małopolskie znajdź stancję |
| Kontakt | Nazwisko Centrum Semper Telefon 0618102194 Email info@szkolenia-semper.pl |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | certyfikatzespółaudytnegocjacjevatkontrolapromocjaanalizazarządzaniesix sigma |
Podobne szkolenia
Kursy i szkolenia
Kursy i szkolenia
- Inżynieria chemiczna i procesowa(magisterskie)
- Mechanika i budowa maszyn spec. Zaawansowane technologie cieplno-przepływowe
- Finanse dla asystentek. Co o finansach muszą wiedzieć asystentki?
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
- ĆWICZENIA I GRY SZKOLENIOWE W PRACY TRENERA WEWNĘTRZNEGO, czyli jak uzyskać interaktywność w procesie edukacyjnym
- ASERTYWNOŚĆ - trening psychoedukacyjny
- WSPÓŁPRACA Z MEDIAMI — czyli o tym, jak nie popełnić gafy przed milionem widzów
- Historia spec. Historia stosunków międzynarodowych
- Pedagogika spec. Wczesnoszkolna (nauczycielska)
- Postępowanie egzekucyjne
Tagi
acces
administracja
adobe
aktorskie
analiza
angielski
aplikacje
aplikacji
archiwizacja
artystyczne
asertywność
audyt
autocad
autoprezentacja
awans
badania
bankowość
bezpieczeństwo
bezpośredni
bhp
bilans
biznes
budownictwo
budżetowanie
call center
case studies
certyfikat
citrix
clienting
coach
coaching
controlling
corel
crm
cs3
delegowanie
delphi
design
dofinansowanie
doradztwo
dtp
dystrybucja
e-biznes
e-marketing
efektywność
efs
ekologia
ekspert
eksternistyczne
energetyczne
erp
euro
excel
finanse
fizyczne
flash
francuski
fundusze
giełda
gpw
grafika
grecki
handel
handlowiec
hiszpański
hotelarstwo
humanistyczne
indywidualne
informatyka
integracja
internet
inwestycje
inżynieria
iso
jakość
java
kadry
klient
kodeks
kompetencje
komputery
komunikacja
kontakt
kontrola
kreatywność
kryzys
księgowość
leadership
leśnictwo
lider
linux
logistyka
mac
manager
manipulacja
marka
marketing
mba
media
medycyna
menadżer
microsoft
motywacja
motywowanie
mundurowe
negocjacje
niemiecki
nieruchomości
niestacjonarne
nlp
novell
obsługa klienta
ochrona
office
oprogramowanie
oracle
organizacja
patent
pedagogika
perswazja
photoshop
planowanie
podatki
podpis
power
pr
praca
pracownik
praktyka
prawo
prawo pracy
prezentacja
priorytety
produkcja
promocja
przemysł
przywództwo
psychologia
public relations
publiczne
płace
rachunkowość
reklama
rekrutacja
relacje
rolnictwo
rosyjski
rozwój
ryzyko
sekretariat
seminarium
server
serwer
sieć
six sigma
skuteczność
socjologia
sprawność
sprzedaż
sql
strategia
stres
strukturalny
sukces
służby
techniczne
techniki
telemarketing
transport
trener
trening
turystyka
unia
unijne
unix
uroda
vat
weterynaria
windows
wizerunek
word
wpływ
współpraca
www
wychowanie
wystąpienia
włoski
zarządzanie
zespół