Opis szkolenia Szkolenie skierowne jest do Kadry kierowniczej przedsiębiorstw z sektora budowlanego, Kierowników projektów inwestycyjnych, członkowie zespołów projektowych. Po jego ukończeniu uczestnik:
• Wie, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika w branży budowlanej
• Potrafi unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu inwestycyjnego w sektorze budowlanym
• Rozumie rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
• Posiada umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu inwestycyjnego
• Umie zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa o profilu budowlanym
• Potrafi wykorzystać: strukturę podziału prac, diagram sieciowy, metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie inwestycyjnym
• Zna zasady budowania budżetu oraz harmonogramu projektu inwestycyjnego
• Precyzyjnie definiuje zasoby projektu w branży budowlanejWielkość grupy 12Poziom zaawansowania początkującyWymagania zgłoszenieProgram szkolenia Dzień I
* Projekt inwestycyjny- fazy życia projektu i model fazowy
* Uwarunkowania powodzenia projektu realizowanego w sektorze budowalnym
* Analiza otoczenia projektu
* Faza 1- planowanie- czyli od koncepcji poprzez ofertację do wyłownienia wykonawcy inwestycji (uwarunkowania prawne, interesariusze, struktura podziału pracy, produkty czastkowe)
* Relacje pomiędzy strukturą zespołu projektowego / strategią przedsiębiorstwa zlecającego realizację projektu
* Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy ( zamawiajacy a użytkownik obiektu)
* Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji
Dzień II
* Faza 2- realizacja- czyli: zawarcie umowy o roboty budowlane, formalne podstawy do przystapienia do prac budowlanych, monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą- roboty dodatkowe, zmiana istotna i nieistotna w projekcie)
* Macierz odpowiedzialności
* Dalszy ciąg struktury podziału pracy
* Produkty czastkowe
* Zarzadzanie jakością procesów technicznych- warunki odbioru prac inwestycyjnych, specyfikacje
* Administrowanie finansami projektu inwestycyjnego
Dzień III
* Faza 3- zakończenie projektu- rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory (formalne i techniczne, wymagania pożarowe, odbiory cząstkowe), gwarancje
* Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; kompetencje twarde i miękkie, kobiety w trakcie realizacji inwestycji
* Jak zarządzać konfiktem na budowie?
* Ryzyka w realizacji inwestycji – jak nimi zarządzać, aby nie stanowiły przeszkody?(check listy, wiedza branżowa)
* Zarzadzanie dokumentacją w projekcie
* Zarządzanie jakością w projekcie inwestycyjnym
* Zarzadzanie roszczeniami
* Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM Trenerzy Roma KukurbaŚwiadczenia dodatkowe catering