| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik |
| Tematyka | Zarządzanie |
| Tryb | ćwiczenia |
| Organizator | AVENHANSEN Sp. z o.o. |
| Opis | Opis szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi, organizacją pracy podwładnych oraz umiejętnościami psychologicznymi szefa. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem.
Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych, laboratoryjnych warunkach.
Wielkość grupy 10 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Program szkolenia 1. „Szef” to zawód * Budowanie autorytetu * Zestaw psychologicznych narzędzi szefa o Informacja zwrotna o Słuchanie innych – szef w roli terapeuty o Przełożony w roli coacha o Pytania i parafrazy o Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE” * Sztuka czynienia ustępstw * Przekazywanie trudnych decyzji * Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami * Nagradzanie i karanie 2. Organizacja pracy zespołu * Etapy formowania się zespołów * Cechy efektywnych zespołów * Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina * Analiza własnej roli pełnionej w zespole * Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem * Techniki skutecznego zarządzania czasem innych i organizacji pracy * Delegowanie zadań jako proces rozwojowy podwładnych 3. Kształtowanie kultury pracy * Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje * Przepływ informacji w firmie * Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań * Kształtowanie kultury organizacyjnej 4. Skuteczne motywowanie pracowników * Automotywacja jako filar motywowania innych * Podstawowe teorie motywacyjne i ich praktyczne zastosowanie * Zasady motywowanie pracowników * Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda * Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników * Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in. * dyskusje * studium przypadku * ćwiczenia indywidualne i grupowe * kwestionariusze i testy zachowań * odgrywanie scenek/ról * gry symulacyjne * burze mózgów Trenerzy Szkolenie prowadzi: Aleksandra Chrapko Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach. Dlaczego szkolę? Ponieważ teoria nie jest wystarczająca, a szkolenia dają możliwość przełożenia jej na praktyczne rozwiązania. Cieszy mnie, gdy uczestnicy po szkoleniu zostają wyposażeni w konkretne narzędzia, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy. Po każdym szkoleniu, zachęcam do skorzystania w życiu zawodowym z przynajmniej jednej poznanej metody / narzędzia - bo wiem, że wszystkiego od razu nie uda się wdrożyć, ale dla tej jednej rzeczy, która sprawi, że będzie łatwiej - warto było poświęcić swój czas. Dla mnie osobiście, takie spotkania są również okazją do realizowania mojej pasji - przekazywania wiedzy i bycia wśród ludzi. Doświadczenie Ukończyłam studia filozoficzne oraz posiadam specjalizację w zakresie Zarządzania personelem. Wieloletnie doświadczenie trenerskie zdobyłam, realizując szereg projektów szkoleniowych i doradczych dla firm usługowych i produkcyjnych oraz urzędów i instytucji około–biznesowych, a także jako wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie. Posiadam także doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych dofinansowywanych z UE.W 2010 roku uzyskałam dyplom instruktora Terapii Ekspresyjnych. Obszary specjalizacji W sposób szczególny specjalizuję się w szkoleniach z zakresu: * zarządzania ludźmi (kierowanie, motywowanie, budowanie efektywnego zespołu i współpraca w zespole) * rozwijania umiejętności społecznych (komunikacja, sztuka prezentacji, zarządzanie sobą w czasie, efektywne radzenie sobie ze stresem i asertywność, rozwój zawodowy i osobisty) * podstaw sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta Moje najciekawsze szkolenie Oczywiście każde spotkanie z nowymi ludźmi jest ciekawe i niepowtarzalne. Spośród wielu sytuacji szkoleniowych, szczególnie jedna utkwiła mi w pamięci. Było to szkolenie dla kadry zarządzającej, jednej z firm branży usługowej. Tak się złożyło, że większość uczestników była dużo starsza ode mnie. Oczywiście nigdy nie stanowiło to dla mnie problemu, niemniej jednak kontakt z wieloletnimi, doświadczonymi pracownikami jest zawsze pewnego rodzaju wyzwaniem, i wzbudza zrozumiały respekt. Po zakończeniu szkolenia, podszedł do mnie jeden z uczestników mówiąc, iż dobrze jest, że są młode osoby, które potrafią uczyć, a nie pouczać. Dodał także, że szkolenie wskazało mu kolejne obszary, w których może się rozwijać. Ta sytuacja utwierdziła mnie w przekonaniu, że zawsze jest czas na doskonalenie, a moja praca ma sens. Hobby Interesuję się tańcem, szczególnie towarzyskim, który przez 10 lat trenowałam. Zimą jeżdżę na nartach. Uwielbiam podróżować, zwłaszcza do krajów, w których nie brakuje słońca i ciepła ;-) Hotel Hotel*** w centrum |
| Czas trwania | do 2012-03-20 |
| Cena | Koszt za osobę: 1280 netto |
| Początek | 2012-03-19 |
| Lokalizacja | małopolskie znajdź stancję |
| Kontakt | Nazwisko Katarzyna Szypowska Telefon 515 212 450 Email kszypowska@avenhansen.pl |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | relacjedelegowaniewpływorganizacjaanalizarozwójpracawspółpracazarządzaniemotywowanie |
| Tytuł | Firma | Województwo | Data |
|---|---|---|---|
| Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik | AVENHANSEN Sp. z o.o. | małopolskie | 2011-12-21 |
| Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik | AVENHANSEN Sp. z o.o. | małopolskie | 2011-11-05 |
| Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik | AVENHANSEN Sp. z o.o. | łódzkie | 2011-05-18 |