1. Podstawy zarządzania przepływem materiałów. -Wewnętrzny i zewnętrzny łańcuch dostaw materiałów.
-Analiza procesów zakupów i zaopatrzenia.
-Organizacja gospodarki materiałowej, integracja i współdziałanie działu zaopatrzenia i gospodarki materiałowej z innymi działami w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa.
-Zakres i narzędzia śledzenia przepływu materiałów.
-Organizacja indeksu materiałowego i kartoteki materiałowej. 2. Analiza ABC i XYZ w gospodarce materiałowej. -Organizacja zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing) i zasady współpracy z dostawcami.
-Procedura kwalifikacji dostawców (kryteria selekcji i metody oceny dostawców, kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji).
-Proces planowania zaopatrzenia w przedsiębiorstwie (struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu).
-Planowanie potrzeb materiałowych (metoda MRP) i integracja z planowaniem produkcji.
-Planowanie zapasów, analiza i odtwarzanie stanów magazynowych. 3. Planowania zamówień i dostaw. -Składanie zamówień do dostawcy, wymiana informacji i dokumentów.
-Operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru i zwrotów)
-Kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów.
-System informatyczny gospodarki materiałowej
-Zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability 4. Analiza wyników działań gospodarki materiałowej i procesu zaopatrzenia (system mierników kompleksowej oceny). -Ewidencja i analiza kosztów zaopatrzenia w oparciu o zakładowy plan kont.
-Kalkulacja kosztów zaopatrzenia.
-Budżetowanie gospodarki materiałowej. KLIKNIJ PO WIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT SZKOLENIA (zgłoszenie on-line) |
