Cele:
• dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania procedury rozstawania się z pracownikami
• przekazanie praktycznych rozwiązań z zakresu outplacementu.
1. Czym jest a czym nie jest outplacement?
- definicja, trochę historii, założenia
- typowe etapy outplacementu
- outplacement a prawo pracy
2. Przedsiębiorstwo w sytuacji zwolnień
- perspektywa przedsiębiorstwa
- perspektywa otoczenia
- perspektywa pracowników odchodzących
- perspektywa pracowników pozostających
- perspektywa potencjalnych pracodawców
3. Przebieg procesu redukcji zatrudnienia
- sposób przeprowadzenia a sukces outplacementu
- zgodność z przepisami prawa
- redukcje a związki zawodowe
- komunikacja zwolnień
- zasady redukcji – selekcja pracowników
- organizacja prac przed rozpoczęciem outplacementu
4. Outplacement grupowy
- organizacja procesu
- program i metody szkolenia
- analiza lokalnego rynku pracy
- wewnętrzne centrum outplacementu
- nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi pracodawcami
- doradztwo finansowe i ubezpieczeniowe
- kluby pracy
- pomoc w samozatrudnieniu
5. Mierzenie efektów outplacementu
