| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | Zarządzanie rozwojem pracowników - efektywna polityka szkoleniowa |
| Tematyka | HR |
| Tryb | wykłady |
| Organizator | Progress Project Sp. z o.o. |
| Opis | Opis szkolenia Terminy szkolenia
26-27 marca 2012r., Kraków - Hotel Chopin
24-25 maja 2012r., Sopot - Hotel Haffner
Metodologia
Przed warsztatami uczestnicy proszeni będą o wypełnienie (najlepiej razem z przełożonym) arkusza celów udziału w warsztacie, przesłanie w miarę możliwości swojego opisu zakresu odpowiedzialności oraz 2-3 zakresów odpowiedzialności, dla których najczęściej prowadzi działania rozwojowe.
Po warsztacie trener będzie dostępny przez godzinę, tak aby każdy uczestnik miał możliwość indywidualnych konsultacji w zakresie czterech dokumentów:
* polityka rozwojowa moje firmy,
* matryca metod diagnostycznych,
* proces projektowania działań edukacyjnych i wyboru dostawcy,
* metody oceny efektywności działań edukacyjnych.
Poziom zaawansowania początkujący Program szkolenia Dzień I 1. Diagnoza ról, w jakich występuje w organizacji: * stan obecny i docelowy, * sformułowanie oczekiwań wobec warsztatu, * kryteria sukcesu. 2. Tworzenie polityki rozwojowej (szkoleniowej) w firmie: * przesłanki biznesowe i demograficzne do budowy polityki rozwojowej (case study), * praktyka polskich firm w tworzeniu polityki rozwojowej (dyskusja moderowana), * polityka rozwojowa mojej firmy – praca nad dokumentem, prezentacje (praca w podgrupach). 3. Diagnoza potrzeb rozwojowych: * wyzwania zarządzania zmianą kultury organizacyjnej (case study), * prezentacja i dyskusja na temat systemowych i interwencyjnych metod diagnozy potrzeb rozwojowych, * matryca metod diagnostycznych do zastosowania w moje firmie (praca w podgrupach), * praktyczne doświadczenia w diagnozie biznesowej i personalnej (dyskusja podsumowująca). Dzień II 1. Projektowanie rozwiązań i wybór realizatora: * wybór metod rozwoju (gra edukacyjna), * porównanie ofert firm szkoleniowych i doradczych, * ocena własnych kompetencji trenerskich, * doświadczenia uczestników (dyskusja podsumowująca). 2. Ocena efektywności działań rozwojowych: * dobór metod ewaluacji – od ankiet, testów, do obserwacji, 360o i ROI (ćwiczenia), * omówienie metod i praktyki rynkowej, * kontrowersyjne tezy dotyczące oceny efektywności (dyskusja), * metody oceny efektywności do zastosowania w mojej firmie (praca w podgrupach). 3. Nowe zjawiska i trendy w działaniach rozwojowych (mini wykłady i dyskusje), m.in.: * środki unijne, * long life learning, * blended learning, * zarządzanie wiedzą. |
| Czas trwania | do 2012-03-27 |
| Cena | Koszt za osobę: 1340 zł netto Koszt za grupę szkoleniową: Rabat od 5% do 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób. |
| Początek | 2012-03-26 |
| Lokalizacja | małopolskie |
| Kontakt | Nazwisko Joanna Gankiewicz Telefon 22 460 46 12 Email marketing@progressproject.pl |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | praktykatrenerprezentacjaunijnezarządzaniepraca |
| Tytuł | Firma | Województwo | Data |
|---|---|---|---|
| Zarządzanie rozwojem pracowników - efektywna polityka szkoleniowa | Progress Project Sp. z o. o. | mazowieckie | 2012-05-16 |