Profesjonalne szkolenia - Autorytet i wywieranie wpływu

Oferta: Autorytet i wywieranie wpływu

Rodzaj	Szkolenia
Nazwa kursu	Autorytet i wywieranie wpływu
Tematyka	Rozwój osobisty
Tryb	otwarte
Organizator	Progress Project Sp. z o. o.
Opis	Cele szkolenia Celem jest nauczenie uczestników przejmowania silnego i skutecznego wpływu nad innymi ludźmi, w procesie wywierania wrażenia osoby z autorytetem. Uczestnicy nauczą się jak być liderem z krwi i kości, a nie osobą wydającą „rozkazy i rozporządzenia”. Cel osiągniemy poprzez szereg ćwiczeń, rozwijających i wzmacniających te cechy osobowości, które związane są z przywództwem i budowaniem postawy liderskiej. Kolejnym celem jest nauczenie uczestników podejmowania szybkich i skutecznych decyzji. Nauczą się przewidywać konsekwencje własnych wyborów, oraz brać za nie pełną odpowiedzialność. Cel osiągnięty zostanie poprzez przegląd dotychczas podjętych decyzji i ich skuteczność. Przeprowadzimy symulację decyzji, które w najbliższym czasie, będą miały być podjęte i wspólnie przewidzimy ich możliwe konsekwencje. Korzyści dla uczestników Jeżeli do tej pory miałeś, w niektórych sytuacjach trudności, w stanowczym i konsekwentnym egzekwowaniu, zadań i poleceń, po tym module, będziesz umiał zachowywać się jak prawdziwy, inspirujący i stanowczy Lider, za którym ludzie dążą, ponieważ tego chcą. Będziesz wiedział jak pobudzać ludzi do pracy i działania, w taki sposób, aby czuli, że są jednym zespołem na czele, którego stoi Przywódca, za którym wszyscy, pójdą nawet w ogień. Jeżeli do tej pory zdarzało Ci się odkładać na później podejmowanie decyzji, to po szkoleniu będziesz dysponował wiedzą i umiejętnościami, dzięki którym będziesz „od ręki” wiedział jak postąpić i przestaniesz godzinami rozważać wszystkie „za i przeciw”. Nabierzesz pewności siebie i będziesz potrafił, przewidywać skutki własnych posunięć, co przełoży się na wzrost zaufania pracowników i współpracowników względem Twoich kompetencji. Program szkolenia Dzień I - ta część szkolenia służy zdobyciu wiedzy na temat osobowości drugiego człowieka oraz sposobów komunikacji osoby, sprawiającej „wrażenie” osoby z autorytetem. 1. Autorytet w świetle psychologii poznawczej, osobowości i społecznej: * rodzaje zachowań, postaw i sposobów komunikacji budujących aurę osoby z autorytetem. 2. Kluczowe umiejętności niezbędne w budowaniu postawy osoby z autorytetem: * zjednywanie ludzi, * sztuka wywierania wpływu, jako elementy kreowania wizerunku. 3. Jakie cechy osobowości i temperamentu sprawiają, że ludzie postrzegają daną osobę, jako autorytet?: * od czego zależy autorytet? * typy liderów i autorytetów, * wartości, przekonania charakterystyczne dla liderów i osób z autorytetem. 4. Wizerunek autorytetu: * pewność siebie i poczucie własnej wartości, * charyzma – czy można się tego nauczyć? * umiejętność wywierania wpływu i przekonywania do własnych poglądów, * pokora, opanowanie, pogoda ducha, czyli emocje i nastawienie u liderów i osób z autorytetem. 5. Ja jako lider, czyli koncepcja Poziomów Logicznych, wg Georga Batesona i jej zastosowanie w budowaniu autorytetu: * prezentacja Koncepcji Poziomów Logicznych, * wpływ poszczególnych poziomów na siebie i na system oraz analiza charakterystycznych i specyficznych problemów na styku poszczególnych poziomów, * poziom Pierwszy: Środowisko. Przegląd i analiza dostępnych zasobów i możliwości ich wykorzystania do realizacji celów biznesowych firmy, * poziom Drugi: Obserwowalne zachowania w konkretnym środowisku. Analiza zachowań własnych i planowanie zmian, * poziom Trzeci: Umiejętności. Przegląd kompetencji i umiejętności zawodowych niezbędnych do wywierania wrażenia lidera i osoby z autorytetem, * poziom Czwarty: Przekonania/Wartości Liderów. Wpływ przekonań na realizacje celów biznesowych i na postrzeganie samego siebie jako osoby posiadającej autorytet, * poziom Piąty: Tożsamość. Charakterystyka i zdefiniowanie ról, zachowań, przekonań, sposobów funkcjonowania, * poziom Szósty: Misja. Analiza kierunku własnego rozwoju, zdefiniowanie i ustalenie strategicznych celów i zadań. 6. Określenie i zdefiniowanie własnej roli, jako osoby posiadającej autorytet, na wszystkich Poziomach Logicznych. Dzień II - ta część szkolenia będzie poświęcona rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych i perswazyjnych, charakterystycznych dla liderów, oraz wzmacnianiu pewności siebie. 1. Zagrożenia, czyli jak na pewno nie uda Ci się sprawiać wrażenia osoby z autorytetem: * pycha, czyli przeświadczenie, że jestem lepszy od innych, * słyszenie, ale nie słuchanie, czyli umiejętność zjednywania ludzi, * złudzenie omnipotencji – już nic więcej nie muszę, bo wiem wszystko, * raz tak, raz tak, czyli, po co być konsekwentnym, * etyka i moralność w biznesie – kodeks etyczny osoby z autorytetem. 2. Rozwój umiejętności wspierających budowanie autorytetu: * umiejętności udzielania informacji zwrotnej, * umiejętności udzielania pochwał i krytyki, * umiejętność budowania relacji z innymi ludźmi. 3. Analiza komunikacji niewerbalnej, charakterystycznej dla liderów: * ton głosu, tempo mówienia, * gesty, postawa ciała. 4. Postawa ciała, ton głosu, charakterystyczne gesty i ich wpływ na nieświadomość osób, poddawanych tego typu wpływowi. 5. Połączenie zdobytych umiejętności z zakresu osobowości lidera, stylu komunikacji lidera, oraz zachowań niewerbalnych lidera, z poczuciem pewności siebie: * ćwiczenia, których głównym celem, będzie rozwinięcie umiejętności z zakresu komunikacji niewerbalnej, cechującej liderów, oraz wzmocnienie poczucia pewności siebie.
Czas trwania	16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Cena	1290 PLN + VAT
Początek	Dostępne terminy: 2012-05-24 - Sopot - Hotel Haffner 2012-10-15 - Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Lokalizacja	mazowieckie, pomorskie znajdź stancję znajdź stancję
Link do oferty	Otwórz w nowym oknie
Źródło oferty
Tagi	prezentacja kodeks pracownik planowanie skuteczność wizerunek wpływ analiza lider

mazowieckie pomorskie zobacz inne o tematyce Rozwój osobisty

Podobne szkolenia

Tytuł	Firma	Województwo	Data
Bądź na fali z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem	Progress Project Sp. z o. o.	pomorskie	2012-05-24
PSYCHOLOGIA W KIEROWANIU [warsztaty dla menedżerów]	SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]	mazowieckie	2012-01-31
PSYCHOLOGIA W KIEROWANIU [warsztaty dla menedżerów]	SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]	śląskie	2011-12-21
PSYCHOLOGIA W KIEROWANIU [warsztaty dla menedżerów]	SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]	śląskie	2011-08-08
PSYCHOLOGIA W KIEROWANIU [warsztaty dla menedżerów]	SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]	Śląskie	2011-05-23
Kobieta profesjonalnym liderem. Unikalny trening ciała i duszy dla kobiet menadźerów. Psychologia, samoobrona i relaks.	WESTOM	pomorskie	2012-04-10
NEGOCJACJE ZAKUPOWE Z FIRMAMI O SILNEJ POZYCJI NA RYNKU - trening dla doświadczonych negocjatorów poszukujących nowych, niekonwencjonalnych i skutecznych metod negocjowania z twardym partnerem.	Ośrodek Szkoleń i Informacji	śląskie	2011-11-17
SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW	Collineo Consulting		2012-03-30
Sztuka wywierania wpływu w biznesie - prowadzi prof.dr hab. Zbigniew Nęcki	ANVIX Sp. z o.o.	małopolskie	2011-05-23
Sztuka wywierania wpływu w biznesie - Zajęcia prowadzi prof. dr hab. Zbigniew Nęcki	Anvix S.p. z o.o.	małopolskie	2010-06-10
Sztuka wywierania wpływu w biznesie - Zajęcia prowadzi prof. dr hab. Zbigniew Nęcki	Anvix S.p. z o.o.	małopolskie	2011-05-23
NEGOCJACJE ZAKUPOWE Z FIRMAMI O SILNEJ POZYCJI NA RYNKU trening dla doświadczonych negocjatorów poszukujących nowych, niekonwencjonalnych i skutecznych metod negocjowania z twardym partnerem.	Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka	Śląskie	2012-03-19
Sztuka perswazji- czyli język wpływu i manipulacji.	Pro-Business Management Consulting Krzysztof Maraszek	małopolskie	2011-12-20
Sztuka wywierania wpływu w biznesie	Anvix S.p. z o.o.	łódzkie	2011-05-23
Sztuka wywierania wpływu w biznesie	Anvix S.p. z o.o.	Łódzkie	2010-06-10
Sztuka wywierania wpływu w biznesie - zajęcia prowadzi prof. dr hab. Zbigniew Nęcki	Anvix S.p. z o.o.	Małopolskie	2011-05-23
Autorytet Lidera	House of Skills		2012-03-30
Autorytet i wywieranie wpływu	Progress Project Sp. z o. o.	pomorskie	2012-05-24
Autorytet i wywieranie wpływu	House of Skills	mazowieckie	2011-05-23
Autorytet i wywieranie wpływu	House of Skills	mazowieckie	2011-09-29