| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | NEGOCJACJE Z DOSTAWCAMI, ODBIORCAMI I KOOPERANTAMI - pełne pasji warsztaty polecane działom zakupów |
| Tematyka | Logistyka |
| Tryb | ćwiczenia |
| Organizator | PRESTIGE EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA |
| Opis | Opis szkolenia Na szkoleniu zaprezentujemy nowe strategie i techniki negocjacyjne. Nauczymy jak wzmocnić swoją pozycję negocjacyjną. Pomożemy przeanalizować swoje błędy w procesie negocjacji, aby ich już ich nigdy nie powielać.
Wielkość grupy 20 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Program szkolenia 1 . WPROWADZENIE Sens negocjacji w firmie Konflikt jako wstęp do negocjacji Komunikacja w procesie negocjacji (zachowanie asertywne) 2. NEGOCJACJA - RÓŻNE ASPEKTY NEGOCJACJI 3. TECHNIKI, METODY, STRATEGIE, TAKTYKI - cele: osiągnięcie porozumienia w dyskusji, rozwiązanie problemu, łagodzenie konfliktu między stronami. 4. KLIMAT Czynniki potrzebne, aby osiągnąć sukces w negocjacji Dziewięć najczęstszych błędów w negocjacjach 5. ZDEFINIOWANIE PUNKTÓW NEGOCJACYJNYCH 6. ANKIETA NA TEMAT PRZYGOTOWANIA NEGOCJACJI 7. DROGA DO KONSTRUKTYWNEJ NEGOCJACJI - PRZEBIEG NEGOCJACJI I WPROWADZENIE II. OPIS UMIEJĘTNOŚĆ STAWIANIA PYTAŃ I SŁUCHANIA, POZYTYWNY STYL/ ODBIORCZY. Cel: Określić, zrozumieć, ale nie rozwiązywać III. DYSKUSJA Cel: Poznać, określić możliwe ustępstwa, przybliżyć się w dostrzegalny sposób do rozmówcy, unikać konfliktów związanych z wyrażaniem nadmiernego sprzeciwu IV. OSTATECZNA NEGOCJACJA AKTYWNY STYL ODBIORCZY, POTWIERDZANIE, SPOKÓJ Cel: Porozumienie V. KONKLUZJA STYL POZYTYWNY, DYSPOZYCYJNOŚĆ Cel: Zredagować umowę, uniknąć zakwestionowania 8. ZASADY RACJONALNEJ NEGOCJACJI wg Fisher`a i Ury 9. UMIEJĘTNOŚĆ ROZSĄDNEGO USTĘPOWANIA Spisanie możliwych ustępstw Oszacowanie ustępstw Rozsądnie ustępować Uzyskanie ustępstw w zamian 10. TAKTYKI NEGOCJACYJNE 11. STYLE ZACHOWAŃ 12. ZASADY NEGOCJACJI HANDLOWEJ Psychologia i techniki sprzedaży Etapy rozmowy handlowej Identyfikacja potrzeb i zdobywanie informacji Prezentacja oferty i pokonywanie zastrzeżeń 13. NEGOCJACJE W KONTEKŚCIE WIELOKULTUROWYM 14. ĆWICZENIA I GRY SYMULACYJNE „Wygrany wygrany” „NASA” Przypadek „pracownik- pracodawca" Prowadzenie negocjacji to bardzo szerokie zagadnienie gdyż obejmuje ono zarówno zagadnienia dotyczące dziedzin społecznych, politycznych, wojskowych, finansowych, jak i handlowych i marketingowych. Negocjujemy nie tylko w życiu zawodowym czy społecznym ale również i w osobistym. Obszary negocjacji możemy podzielić na trzy główne poziomy : międzyludzki między organizacjami , instytucjami , firmami międzynarodowy, pomiędzy krajami Poziomy te mogą sie często ze sobą krzyżować czy nakładać . Negocjujemy z dostawcą, z odbiorcą, z kooperantem. Każdy z nich, jako indywidualna osoba, reprezentuje określoną osobowość, wiedzę i doświadczenie a jednocześnie reprezentuje jakąś firmę z jej wizerunkiem, prestiżem , określoną silą przetargową.Ważne jest aby określić warunki negocjacji czasami po prostu nie warto podejmować się jej, a jeśli warto to należy dokładnie poznać etapy i fazy prowadzenia negocjacji od przygotowania negocjacji, ustalenia celów, stanowisk, miejsca etc aż do fazy realizacji i kontroli. Trenerzy Specjalista w dziedzinie Marketingu, Strategii Międzynarodowych i Eksportu. Doradca małych i średnich firm w Polsce i we Francji w zakresie prawnym, handlowym i marketingowym od ponad 16 lat; Przedsiębiorca i wykładowca miedzy innymi prestiżowej Business Scholl - EM Lyon (Wyższej Szkole Handlowej) w Francji od 1990 roku z zakresu marketingu i strategii marketingowych, negocjacji, komunikacji, technik handlowych na rynku lokalnym, unijnymi i globalnym; Trener i doradca w programie Phare 2000 z zakresu marketingu dla MSP od 2002 do 2004; Prezes „Razem Polska” – firmy oferującej pomoc francuskim MŚP w zakresie zarządzania firmą i personelem, zarządzania finansami firmy, prowadzenia akcji marketingowej i promocji, poszukiwania nowych klientów, poszukiwania i weryfikacji partnerów dla firm MSP przy ich wchodzeniu na rynki wschodnie; Wykładowca w Ecole de Management w Lyonie, w SMSH w Katowicach, w INSA w Lyonie, Uniwersytetu Lyon III w Lyonie; Konsultant Lyonskiej Izby Przemysłowo-Handlowej; członek Stowarzyszenia dla Przedsiębiorczości; Dyrektor handlowy w BKD (Lyon) oraz dyrektor w Wall Street Institute; obecnie dyrektor generalny zagranicznego przedsiębiorstwa; Ceniony ekspert, doświadczony organizator i sprawdzony trener prowadzący szkolenia z PASJĄ I CHARYZMĄ. Styl prezentacji: Jej poczucie humoru oraz inteligencja zapadają na długo w pamięci, a poruszane tematy skłaniają do refleksji. Ponad wszystko liczy się dla niej rodzina, pływanie, słońce i dobra kuchnia. Świadczenia dodatkowe Podana wyżej cena zawiera: koszty organizacji szkolenia materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta imienne certyfikaty o uczestnictwie w szkoleniu pełne wyżywienie koszt noclegu w pokoju 2-osobowym |
| Czas trwania | do 2012-05-09 |
| Cena | Koszt za osobę: 1390 zł |
| Początek | 2012-05-08 |
| Lokalizacja | śląskie znajdź stancję |
| Kontakt | Nazwisko Barbara Pucher Telefon 032 738 51 90 Email office@eck-prestige.pl |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | sukcesprezentacjapracownikkomunikacjaekspertpsychologiatrenernegocjacjetechniki |
| Tytuł | Firma | Województwo | Data |
|---|---|---|---|
| NEGOCJACJE Z DOSTAWCAMI, ODBIORCAMI I KOOPERANTAMI - pełne pasji warsztaty polecane działom zakupów | PRESTIGE EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA | śląskie | 2012-01-10 |