Cele szkolenia:
• Przekazanie wiedzy na temat podstawowych mechanizmów związanych z motywowaniem pracowników oraz współczesnych instrumentów i rozwiązań w zakresie wynagradzania pracowników
Adresaci:
• menadżerowie i pracownicy działów personalnych (HR)
• menedżerowie wyższego i średniego szczebla firm przygotowujących się do zmiany systemu wynagradzania
• osoby zaangażowane w projekt doskonalenia systemu wynagradzania w firmie
• przedstawiciele związków zawodowych
Metody szkoleniowe:
• wykład
• analiza przypadków
• ćwiczenia zespołowe i indywidualne
• dyskusje grupowe
Korzyści dla uczestników:
• nabycie umiejętności wykorzystania analitycznego wartościowania pracy do tworzenia systemu taryfowego
• poznanie zasad projektowania siatki i tabel płac zasadniczych
• poznanie zasad zarządzania systemem taryfowym w firmie
• poznanie zasad doboru właściwych kryteriów i form premiowania
• poznanie zasad tworzenia kompleksowych systemów premiowe
PROGRAM:
1. Systemy wynagrodzeń: struktura i aktualne tendencje.
• Teorie motywacji w praktyce wynagradzania.
• Struktura, składniki i funkcje współczesnych systemów wynagradzania.
• Zasady wynagradzania pracowników.
• Formy płac.
• Współczesne tendencje w zakresie wynagradzania pracowników.
2. Wartościowanie pracy - kształtowanie wynagrodzeń zasadniczych.
• Istota, znaczenie i cel wartościowania pracy.
• Przegląd metod wartościowania pracy.
o Metody sumaryczne
o Metody analityczne
• Etapy postępowania podczas wdrażania analitycznego wartościowania pracy.
• Wyznaczanie zbioru stanowisk taryfikacyjnych.
• Analiza pracy.
• Zasady tworzenia opisów pracy.
• Adaptacja metod wartościowania pracy do specyfiki organizacji.
3. Przechodzenie z wyników wartościowania na płace.
• Projektowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych.
• Projektowanie siatek płac zasadniczych.
• Zasady wdrożenia i aktualizowania tabel płac zasadniczych.
4. Budowa systemów premiowych.
• Różnice między premia a nagrodą
• Rodzaje premii
• Zasady tworzenia systemów premiowych
• Najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu systemów premiowych.
• Analiza wybranych systemów premiowych.
• Projektowanie systemów premiowych dla handlowców.
• Tworzenie kompleksowego systemu premiowego
