Cel szkolenia: Dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy z zakresu controllingu na poziomie pozwalającym na rozpoczęcie reorientacji firmy w kierunku tej metody zarządzania. W ramach warsztatu praktycznego poznasz: - zastosowanie controllingu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem - narzędzia controlingu i ich praktyczne wykorzystanie - niezbędną wiedzę związaną z wdrażaniem i organizacją controllingu.
Korzyści dla uczestników szkolenia: W ramach warsztatu praktycznego poznasz: - skuteczne metody i techniki umożliwiające budowę efektywnego systemu controllingu w praktyce - uzyskasz praktyczne umiejętności wykorzystywania instrumentów controllingu w codziennej działalności biznesowej - zdobędziesz i usystematyzujesz wiedzę na temat controllingu - nauczysz się, czym jest controlling w odniesieniu do rachunkowości zarządczej, rachunkowości finansowej czy rachunku kosztów - zyskasz większą pewność i skuteczność działania.
Adresaci szkolenia: - właściciele przedsiębiorstw, dyrektorzy ekonomiczno - finansowi, główni księgowi, kierownicy wszystkich szczebli zarządzania, controllerzy - osoby, które w przyszłości chciałyby zajmować stanowiska wymagające posiadania podstawowej wiedzy z zakresu controllingu - pracownicy departamentów controllingu i rachunkowości, informacji zarządczej, planowania i analiz oraz strategii i rozwoju - menedżerowie odpowiedzialni za planowanie i tworzenie analiz - audytorzy wewnętrzni – w przypadku wybranych modułów kursu.
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu: certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.
Dodatkowe informacje: W trakcie trwania szkolenia uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały edukacyjne. Cena szkolenia obejmuje także serwis kawowy i lunch. |
