szkolenia

Efektywny coaching w pracy menedżera - warsztaty praktyczne.

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Termin Szkolenia

01.03.2012 - 02.03.2012  Warszawa

Informacje organizacyjne:

-czas trwania szkolenia - 2 dni (16h);

-w każdym dniu szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz luch;

-każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych oraz imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia;

Cel szkolenia:

•Poszerzenie wiedzy uczestników na temat skuteczności coachingu w procesach zarządzania zespołem pracowników w różnych branżach.

•Wyróżnienie poszczególnych metod zarządzania oraz omówienie warunków niezbędnych dozaistnienia skutecznej  współpracy między managerem a pracownikami.

•Omówienie kolejnych etapów I ich znaczenia dla procesu skutecznego coachingu.

•Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami I założeniami danej instytucji.

•Pokazanie uczestnikom praktycznych umiejętności pokonywania typowych barier współpracy na szczeblu managerskim.

Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. Szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach.
Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób.

Grupa docelowa:

•właściciele firm

•managerowie
•osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni
•specjaliści biorący udział zarządzaniu
•osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie coachingu oraz procesów zarządzania zespołem pracowników

Program szkolenia: 

Główną zasadą Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST jest zrozumienie i audyt potrzeb szkoleniowych Uczestników naszych warsztatów. Przed każdym szkoleniem otwartym kontaktujemy się z  Państwem aby poznać Państwa oczekiwania i dotychczasowe doświadczenia w zakresie obejmującym program zajęć. Z tego względu zależy nam na tym, by przedstawiony przez nas poniżej program szkolenia traktowali Państwo jedynie poglądowo i informacyjnie. Na podstawie zebranych od Uczestników informacji każdy program szkolenia otwartego zostaje zmodyfikowany aby szkolenie było dla Państwa jak najbardziej efektywne oraz spełniło Państwa oczekiwania.

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.

2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.

3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.

4.Zadania coacha.

5.Metody pracy coacha.

6.Coaching w moim miejscu pracy.

7.Przywództwo a coaching.

8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.

9.Coaching w kontekście organizacyjnym.

10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.

11.Styl zarządzania.

12Typologia pracowników - przekonania, postawy.

13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.

14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.

15.Kształcenie umiejętności coachingowych.

16.Określenie własnego stylu.

17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.

18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

Metody pracy:

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej.

Wykładowcy:

Zespół Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST to nasza największa wartość. Jako eksperci traktujemy nasze cele bardzo poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby je realizować na najwyższym poziomie. Dysponujemy międzynarodową kadrą wybitnych specjalistów, trenerów biznesu, prawników, inżynierów i techników, którzy pozostając do Państwa dyspozycji pracują z pasją i pełnym zaangażowaniem wykorzystując światowe standardy i rozwiązania.

Zasady uczestnictwa:

Koszt uczestnictwa: 2200zł netto (+ 23% Vat)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Miedzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy wypełnić formularz zgłoszenia a następnie po jego uzupełnieniu odesłać faksem (61 666 15 66) lub mailem ( biuro@iist.pl)
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu oraz przekazać pozostałe informacje organizacyjne.

Kontakt:

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych  

ul. Grottgera 16/1                                                                         

60-758 Poznań

tel.(061) 307 01 49      

fax. (061) 666 15 66

e-mail biuro@iist.pl