1. STATUS ANALIZY KONKURENCJI 2. PRZYDATNOŚĆ STRATEGII W DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 3. ŹRÓDŁA INFORMACJI 4. LISTY „TO DO“ DO PROJEKTU ANALIZA I STRATEGIA KONKURENCJI 5. ETAPY ANALIZY KONKURENCJI PRZY UWZGLĘDNIENIU CELÓW I POJEDYNCZYCH ZADAŃ 6. ORGANIZACJA SYSTEMU ANALIZY KONKURENCJI
DRUGI DZIEŃ
1. WIELOPŁASZCZYZNOWOŚĆ STRATEGII KONKURENCJI 2. GRUPY KLIENCKIE A STRATEGIE KONKURENCJI 3. KUMULOWANIE INFORMACJI A ICH WARTOŚĆ MARKETINGOWO-SPRZEDAŻOWA 4. TEMPO REAGOWANIA I WPROWADZANIA ZMIAN W MARKETINGU I SPRZEDAŻY 5. DZIAŁANIA KONTROLNE I ROZWIĄZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH W ODNIESIENIU DO AKTYWNOŚCI KONKURENCJI
Czas trwania
2 dni(16 godzin)
Cena
1580.0 PLN
Początek
Dostępne terminy: 2012-03-08 - Warszawa2012-03-09 - Warszawa