| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | Ocena zintegrowana – assessment i development center |
| Tematyka | HR |
| Tryb | symulacje i gry |
| Organizator | Centrum Organizacji Szkoleń Menedżerskich |
| Opis | Poziom zaawansowania początkujący Wymagania Szkolenie adresowane do osób chcących stosować metodę Assessment / Development Center w zarządzaniu zasobami ludzkimi firmy. Program szkolenia * Funkcje i zakres oceny zintegrowanej o Cele AC o Cele DC o Zakres oceny o Rodzaje ćwiczeń o Rola asesora * Przygotowanie oceny zintegrowanej o Określenie celów oceny o Określenie kryteriów oceniania – budowa profilu kompetencyjnego o Definicja kryteriów oceny, opis skal o Określenie sposobu oceny poszczególnych kompetencji – macierz kompetencje/rodzaj ćwiczenia o Budowa narzędzi oceniania: ćwiczeń i arkuszy obserwacyjnych dla asesorów, budowa arkuszy samooceny o Budowa harmonogramu przebiegu centrum oceny dla wszystkich uczestników: uczestnik, rodzaje ćwiczeń, czas, miejsce, asesor o Schemat planu dnia dla każdego uczestnika o Wybór miejsca o Dobór uczestników – analiza ograniczeń pracy grupowej o Dobór asesorów * Procedura Assessment Center i Development Center o Zasady przeprowadzania Assessment Center i Development Center o Etapy Assessment Center i Development Center o Ćwiczenia wykorzystywane w badaniu Assessment Center i Development Center * Raportowanie po procesie oceny o Raport dla zamawiającego: grupowy i indywidualne o Raport o uczestniku sesji o Indywidualne udzielanie informacji zwrotnej * Ćwiczenie umiejętności w praktyce o Budowa profilu kompetencyjnego na wybrane stanowisko pracy o Definiowanie kryteriów oceny, opis skal o Dobór ćwiczeń o Budowa arkusza dla asesora o Przebieg przykładowego ćwiczenia dla wszystkich uczestników: in basket o Ćwiczenie grupowe: połowa grupy w roli uczestników, połowa w roli asesorów * Assessment Center i Development Center w doradztwie personalnym o Assessment Center w pozyskiwaniu pracowników na kluczowe stanowiska Development Center w budowaniu programów szkoleniowych dla klienta poprzez badanie luk kompetencyjnych o Assessment Center i Development Center w przeprowadzaniu audytów personalnych w organizacji klienta i rekomendowanie rozwiązań systemowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi o Development Center jako metoda zaprojektowania ścieżek karier dla pracowników o wysokim potencjale zawodowym o Określenie zalet i wad metody Asessment Center i Development Center w projektach konsultingowych firm doradztwa personalnego |
| Czas trwania | do 2012-03-06 |
| Cena | Koszt za osobę: 1300 PLN brutto od osoby |
| Początek | 2012-03-05 |
| Lokalizacja | mazowieckie znajdź stancję |
| Kontakt | Nazwisko Ewelina Kopyść Telefon (022) 8646050 Email biuro@szkolenie.com |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | analizaindywidualne |