Profesjonalne szkolenia - Strategiczne zarządzanie firmą

Oferta: Strategiczne zarządzanie firmą

Rodzaj	Szkolenia
Nazwa kursu	Strategiczne zarządzanie firmą
Tematyka	Zarządzanie
Tryb	ćwiczenia
Organizator	AVENHANSEN Sp. z o.o.
Opis	Opis szkolenia Szkolenie koncentruje się na zaprezentowaniu metod i narzędzi kierowania firmą, które są właściwe dla średniej i wyższej kadry zarządzającej. Ukazuje powiązania pomiędzy podstawowymi i wspomagającymi procesami biznesowymi na etapie analiz uwarunkowań rozwoju firmy, strategicznego planowania, ustalania i budżetowania zadań, zarządzania projektami strategicznymi oraz zarządzania zmianą organizacyjną. Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego zarządzania firmą oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę oraz umiejętności, które pozwolą im na: * zrozumienie co to jest „strategiczna jednostka biznesowa” oraz innych podstawowych pojęć i terminów, * dokonanie rozróżnienia pomiędzy strategiami na poziomie korporacji, jednostek biznesowych i poziomie funkcjonalnym firmy, * poznanie metod i narzędzi skutecznego planowania i wdrażania Wielkość grupy 10 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Program szkolenia CZĘŚĆ WYKŁADOWA: * Wprowadzenie do zarządzania strategicznego. * Pojecie strategicznej jednostki biznesowej i korporacji. * Charakterystyka strategii korporacyjnej, biznesowej oraz na poziomie funkcjonalnym firmy. * Definiowanie modelu biznesowego firmy. * Koncepcja łańcucha wartości i jej praktyczne wykorzystanie. * Modelowanie i zarządzanie procesami biznesowymi. * Definiowanie wizji rozwoju i misji firmy. * Analizowanie konkurencyjnego otoczenia firmy (KSF, PEST, 5Forces). * Analizowanie łańcucha wartości firmy. * Analiza portfelowa oraz analiza cyklu życia produktu (BCG Matrix, PLC). * Analiza SWOT oraz analiza przyczynowo-skutkowa. * Mapowanie strategii i budowania zrównoważonej karty wyników (SMART, KPIs, BSC, MBO). * Formułowanie strategicznych planów działania i budżetowanie strategii (ABC). * Zarządzanie projektami w oparciu o metodyki PMI-BOK i Prince2. * Zasady i procedura rozwijania nowego produktu. * Optymalizowanie struktur organizacyjnych w kontekście wdrażania strategii. * Planowanie i zarządzanie zmianą organizacyjną. * Komunikacja w systemie zarządzania strategicznego. * Role liderów i menedżerów w procesie zarządzania strategicznego. CZĘŚĆ WARSZTATOWA: * Identyfikowanie interesariuszy firmy i ich oczekiwań. * Mierzenie jakości działalności operacyjnej firmy. * Identyfikowanie łańcucha wartości w strukturze firmy. * Modelowanie procesów biznesowych. * Analiza CSF, PEST oraz 5-Sił wg M.Portera. * Analiza SWOT i techniki pracy grupowej TQM. * Mapowanie strategii i konstruowanie zrównoważonej karty wyników. * Opracowanie i analiza rachunku zysków i strat. * Zarządzanie projektem strategicznym. * Planowanie strategiczne na przykładzie biznes-planu nowej firmy. Program szkoleniowy prowadzony jest w formie wykładów oraz ćwiczeń (warsztatów). Część wykładowa prowadzona jest w języku polskim, natomiast część ilustracyjna do wykładów prezentowana jest w postaci slajdów przygotowanych w języku angielskim. Angielskojęzyczna prezentacja materiałów ilustracyjnych ma na celu dostarczenie uczestnikom dodatkowej wartości, polegającej na porównaniu terminologii polskiej z odpowiednią – typową dla współczesnego nowoczesnego biznesu – terminologią angielską. Zajęcia warsztatowe prowadzone są z pomocą formularzy, konspektów oraz arkuszy kalkulacyjnych. Obok opisów metod i narzędzi z zakresu zarządzania strategicznego, materiały szkoleniowe zawierają przykłady ułatwiające zrozumienie i rozwiązywanie stawianych przed uczestnikami zadań. Trenerzy Szkolenie prowadzi: Tomasz Domański Doświadczony ekspert w dziedzinie zarządzania. Menedżer, konsultant, wykładowca, wieloletni doradca prezesa zarządu PTC (T-Mobile) i prezesa NBP. Ukończył studia MBA w dziedzinie marketingu oraz zarządzania systemami informacyjnymi w Nowym Yorku. Moje doświadczenie zawodowe związane jest ze sferą zarządzania strategicznego, zarządzania projektami oraz organizacji zarządzania. Trochę historii Jestem absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego (specjalizacja w dziedzinie prawa gospodarczego) oraz University of the State of New York (MBA w dziedzinie marketingu oraz zarządzania systemami informacyjnymi). Swoją wiedzę pogłębiałem na podyplomowych studiach w Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Łódzkim, Brytyjskim Instytucie Finansów oraz MCTC w Hajfie. Uczestniczyłem również w licznych profesjonalnych szkoleniach organizowanych przez renomowane instytucje edukacyjne w kraju i zagranicą ‒ m.in. Georgetown University, Management Center Europe, Institute for International Research, SAS Institute, EuroFinance oraz CRM/APM Group. Posiadam m.in. certyfikaty PM-BOK oraz Prince2. Doświadczenie zawodowe Praktyczną wiedzę i umiejętności zdobywałem pełniąc przez wiele lat obowiązki Doradcy Prezesa Zarządu, Dyrektora Biura Rozwoju Biznesu i Zastępcy Szefa Strategii w Polskiej Telefonii Cyfrowej (Grupa T-Mobile), a także Doradcy Prezesa Narodowego Banku Polskiego. Pracowałem również w konsultingu oraz jednostkach administracji rządowej i samorządowej. Wyróżnia mnie interdyscyplinarne wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe, pozwalające efektywnie zarządzać złożonymi przedsięwzięciami projektowymi, wymagającymi koordynacji licznych aspektów biznesowych, technicznych i prawnych, a także skutecznego negocjowania wielostronnych porozumień i współpracy z organami regulacyjnymi. Doświadczenie trenera i wykładowcy gromadziłem prowadząc zajęcia szkoleniowo-warsztatowe dla biznesu i jednostek administracji publicznej, a także wykładając przedmioty Strategic Management, Operations Management i Organizational Behaviour w programach studiów BA i MBA, realizowanych we współpracy z University of Wales oraz University of Wisconsin. Jestem autorem metodycznego podręcznika z zakresu strategicznego planowania lokalnego rozwoju gospodarczego, a także publikacji w dziedzinie zarządzania oraz nowoczesnych technologii komunikacyjnych. Czego mogę Was nauczyć? Mogę nauczyć Was praktycznych umiejętności niezbędnych do kierowania nowoczesnym biznesem, czyli tego, w jaki sposób ustalać strategiczne cele, przygotowywać taktyczne i operacyjne plany działania oraz skutecznie wprowadzać je w życie. Oferuję oparty na wieloletnim doświadczeniu, unikalny zestaw zagadnień z zakresu analiz i planowania strategicznego, zarządzania przez cele, zarządzania projektami, zarządzania procesowego oraz zarządzania zmianą organizacyjną. Znajomość tych zagadnień jest niezbędna dla każdego menedżera, który pragnie budować konkurencyjną przewagę firmy, a także doskonalić kompetencje i rozwijać swoją karierę. Program i forma oferowanych szkoleń zostały wielokrotnie sprawdzone w praktyce, uzyskując najwyższe oceny uczestników. Hotel Hotel*** w centrum
Czas trwania	do 2012-10-26
Cena	Koszt za osobę: 2100 netto
Początek	2012-10-25
Lokalizacja	mazowieckie znajdź stancję
Kontakt	Nazwisko Katarzyna Szypowska Telefon 515 212 450 Email kszypowska@avenhansen.pl
Link do oferty	Otwórz w nowym oknie
Źródło oferty
Tagi	kadry techniki biznes ekspert budżetowanie prezentacja planowanie mba zarządzanie analiza

mazowieckie zobacz inne o tematyce Zarządzanie

Podobne szkolenia

Tytuł	Firma	Województwo	Data
Zarządzanie zasobami ludzkimi w dobie kryzysu ekonomicznego	Centrum IB Sp. zo.o.	Małopolskie	2011-05-23
Strategiczne Zarządzanie Firmą - teoria, narzędzia, praktyka	Dział Szkoleń i Konferencji Rzeczpospolitej i Gazety Giełdy Parkiet	mazowieckie	2012-04-10
Strategiczne Zarządzanie Firmą - teoria, narzędzia, praktyka	Gazeta Giełdy Parkiet	mazowieckie	2011-05-23
Zarządzanie strategiczne firmą	Agencja Rozwoju Innowacji SA	dolnośląskie	2012-02-01
Podyplomowe Studia Menedżerskie - Menedżer Europejski	Uniwersytet Warszawski	mazowieckie	2011-05-23
Zarządzanie Przedsiębiorstwem	Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie	warmińsko-mazurskie	2010-06-10
Międzynarodowe studia menedżerskie	Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego	Śląskie	2011-05-23
Międzynarodowe studia menedżerskie	Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego	śląskie	2011-05-23
STRATEGIE NEGOCJACJI ORAZ NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ - zarządzanie strategiczne	Firma Szkoleniowa ProKadra	śląskie	2011-09-16
STRATEGIE NEGOCJACJI ORAZ NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ - zarządzanie strategiczne	Firma Szkoleniowa ProKadra	śląskie	2011-09-16
STRATEGIE NEGOCJACJI ORAZ NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ --- zarządzanie strategiczne ---	Firma Szkoleniowa ProKadra	śląskie	2011-09-16
STRATEGIE NEGOCJACJI ORAZ NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ --- zarządzanie strategiczne ---	Firma Szkoleniowa ProKadra	śląskie	2011-09-16
Strategiczne zarządzanie firmą	AVENHANSEN Sp. z o.o.	małopolskie	2011-08-11
Strategiczne zarządzanie firmą	AVENHANSEN Sp. z o.o.	małopolskie	2011-01-24
Strategiczne zarządzanie firmą	AVENHANSEN Sp. z o.o.	małopolskie	2011-01-24
Strategiczne zarządzanie firmą	AVENHANSEN Sp. z o.o.	maŁopolskie	2011-05-23
Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem	Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu	dolnośląskie	2011-05-23
Strategiczne Zarządzanie Firmą - teoria, narzędzia, praktyka	Rzeczpospolita i Gazeta Giełdy Parkiet	mazowieckie	2012-02-28
Ekonomika i zarządzanie firmą	Akademia Świętokrzyska im. Jana Kochanowskiego w Kielcach	świętokrzyskie	2010-06-10
Zarządzanie	Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University	małopolskie	2011-05-23