Profesjonalne szkolenia - PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Oferta: PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Rodzaj	Szkolenia
Nazwa kursu	PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
Tematyka	Logistyka
Tryb	wykłady
Organizator	Masters Centrum Szkolenia Biznesu
Opis	Opis szkolenia Cele szkolenia Pokazanie praktycznych aspektów planowania i zarządzania produkcją ze szczególnym uwzględnieniem budowy systemu oceny i kontroli w tych obszarach (zarówno w zakresie kosztów jak i poziomu obsługi klienta). Wielkość grupy 15 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Program szkolenia 1. Miejsce produkcji w nowoczesnym przedsiębiorstwie: • struktura systemu produkcji i nowoczesne rozwiązania w produkcji • różnica pomiędzy wytwarzaniem (produkcją dóbr) a usługami • identyfikacja zewnętrznych czynników, które wpływają na produkcję i planowanie produkcją • zakres procesu produkcji • rodzaje procesów przemiany • elementy i składowe działania w ramach środowiska produkcyjnego • podstawowa struktura i układ systemów produkcji • istota tzw. punktu rozdzielającego zamówień klientów i znaczenie jego lokalizacji dla wytwarzania (produkcja na magazyn, produkcja na zamówienie, montaż na zamówienia, projektowanie na zamówienie) 2. Cele działań w zakresie planowania produkcji: • uzgodnienie celów pomiaru produkcji • poziomy planowania produkcji (krótko- i długoterminowe) • cele planowania produkcji • wydajność planowania produkcji • wydajność produkcji • czynniki kontrolne związane z problemem planowania produkcji i ich zależności • wyniki działań i cele jakościowe pod względem kosztu, wydajności i efektywności • podstawowe wskaźniki (metryki) pomiaru działań i cele jakościowe • proces pomiaru produktywności • składniki kosztów produkcji, które mogą być zmierzone • ocena strategii planowania produkcji 3. Identyfikacja popytu: • źródła popytu • procedury pomiaru popytu • techniki prognozowania • instrumenty i narzędzia pomiaru popytu • techniki prognozowe dla popytu 4. Tworzenie, poprawianie i śledzenie planów produkcyjnych: • system planowania produkcji • zależność pomiędzy zdolnością strategiczną a procesem planowania • ERP – zależności między systemami planowania zasobów przedsiębiorstwa • zależność pomiędzy sprzedażą a planowaniem produkcji • harmonogramowanie produkcji • zależności między planowaniem zapotrzebowania materiałowego (MRP - materials requirements planning) a planowaniem operacji 5. Planowanie harmonogramów produkcji: • zakres i funkcja harmonogramów produkcyjnych (MPS - master production schedules) • techniki planowania harmonogramów produkcyjnych (MPS) 6. Zdolności produkcyjne: • zakres i funkcje planów w zakresie zdolności produkcyjnych • wielkości partii produkcyjnych • techniki planowania zdolności produkcyjnych • centra pracy i ustalania harmonogramów ich pracy • wyceny w zależności od czasu dostawy od momentu zamówienia (lead-time) • harmonogramowanie i funkcje kontrolne oraz kolejność prac • zasady priorytetu i techniki • wykres Gantta • harmonogramowanie personelu 7. Poziomy zapasu materiału i możliwości wprowadzenia usprawnień • funkcja oceny poziomów zapasu materiału • środki oceny poziomów zapasu materiału • poziomy zapasu materiałów • koszt określonych poziomów zapasu materiałów • koszt bezpiecznych poziomów zapasu materiałów 8. Pomiar działań związanych z planowaniem produkcji: • definiowanie procesu i czas cyklu • sporządzanie wykresu strumieni procesowych • rodzaje procesów • macierzy działań procesowych • pomiar wyników działań procesowych • czas przebiegu produkcji, czas rozpoczęcia i czas operacji • czas przerobu i współczynnik przerobu • prędkość procesu, stosunek przepustowości i czas wartości dodanej • redukcja czasu przerobu procesu 9. Zabezpieczenia zasobów planowania produkcji: • zasoby w procesach produkcyjnych • ograniczenia w zakresie dostępności zasobów (wąskie gardła) • optymalizacja wykorzystania zasobów produkcyjnych 10. Nowoczesne techniki zarządzania procesami produkcji – rewelacja czy mit: • SMED (Single Minute Exchange of Die) - technika skracania czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń • Total Productive Maintenance (TPM) – zero awarii, zero defektów • 5S - organizacja miejsc pracy • – KAI (zmiana) 善– ZEN (dobry) – Kaizen ciągłe doskonalenie • zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją – Just In Time • Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi Trenerzy Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk – od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż. Trener wysoko oceniany przez uczestników szkoleń otwartych. Hotel Hotel Czarny Potok* Świadczenia dodatkowe** Pobyt: od 20.05.2012 r. (kolacja) do 23.05.2012r. (obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej, bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy
Czas trwania	do 2012-05-23
Cena	Koszt za osobę: 1880 zł netto + 23% VAT
Początek	2012-05-21
Lokalizacja	małopolskie znajdź stancję
Kontakt	Telefon 81 533 31 39 ; 81 534 13 01 Email biuro@masterscsb.com.pl
Link do oferty	Otwórz w nowym oknie
Źródło oferty
Tagi	zarządzanie vat erp organizacja ekspert trener certyfikat produkcja planowanie techniki

małopolskie zobacz inne o tematyce Logistyka

Podobne szkolenia

Tytuł	Firma	Województwo	Data
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-07-28
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	Mazowieckie	2011-09-17
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-07-28
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-07-28
Akademia Menedżera Produkcji	Instytut Rozwoju Biznesu	Mazowieckie	2011-05-23
EFEKTYWNE PLANOWANIE KOSZTÓW I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ. OPTYMALNE ROZWIĄZANIA, NOWOCZESNE STRATEGIE.	PRESTIGE EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA	śląskie	2010-06-10
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2010-06-10
Zarządzanie produkcją - efektywne planowanie i realizacja	Eurofinance Training	mazowieckie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	mazowieckie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp Z Oo	mazowieckie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp Z Oo	mazowieckie	2011-05-23
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2010-06-10
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	małopolskie	2011-07-28
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją	Effect Group Sp. z o.o.	mazowieckie	2010-06-10
Planowanie Logistyczne	Progress Project Sp. z o. o.	mazowieckie	2011-10-04
Planowanie Logistyczne	Progress Project Sp. z o.o.	mazowieckie	2011-09-16
Planowanie Logistyczne	Progress Project Sp. z o.o.	Mazowieckie	2011-08-16
Planowanie Logistyczne	Progress Project Sp. z o.o.	dolnośląskie	2012-03-13