PROJEKTY INWESTYCYJNE PODZIAŁ NA: FINANSOWANE ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH ORAZ REALIZOWANE KOMERCYJNIE. STRUKTURA FINANSOWANIA INWESTYCJI W SEKTORZE BUDOWLANYM PRZEDSTAWIENIE UCZESTNIKÓW PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W SEKTORZE BUDOWLANYM WSTĘPNE POJĘCIA NIEZBĘDNE DO SZERSZEGO POZNANIA METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. WIZJA SUKCESU PROJEKTU CELE PROJEKTU I ICH POWIĄZANIE ZE STRATEGIĄ BIZNESU FIRMY ORAZ MIARY REALIZACJI TEGO CELU. ORGANIZACJA PROJEKTU (SPONSOR, KIEROWNICTWO PROJEKTU, ZESPOŁY WDROŻENIOWE ITP.) ORAZ ZAPEWNIENIE ZAANGAŻOWANIA W PRACE PROJEKTOWE PRECYZYJNIE OKREŚLONY ZAKRES PROJEKTU (FUNKCJONALNY/PROCESOWY I ORGANIZACYJNY) ORAZ MECHANIZMY ZARZĄDZANIA ZMIANAMI ZAKRESU. ZAŁOŻENIA PRZY ROZPOCZYNANIU ZADANIA INWESTYCYJNEGO. HARMONOGRAM PROJEKTU. PERSPEKTYWA CZASOWA. ZASOBY PROJEKTU KOSZTY W PROJEKCIE ZASADY POPRAWNEJ PRAKTYKI PROJEKTOWEJ. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – OBOWIĄZUJĄCE STANDARDY METODA EARNED VALUE – ZASTOSOWANIE W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH SEKTORA BUDOWLANEGO. STRUKTURA FIRMY A ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI W METODYCE PROJEKTOWEJ |
