1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI
a. Koszty i kategorie pochodne (straty, wydatki, nakłady)
b. Klasyfikacja kosztów
c. Dźwignia operacyjna a restrukturyzacja i redukcja kosztów
d. Rozliczanie i kalkulacja kosztów
2. OPERACYJNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
a. wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik operacyjny
b. próg rentowności a analiza przedsięwzięć gospodarczych
c. wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych
d. rachunek efektywności centrów odpowiedzialności
3. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
a. rachunek kosztów działań ( activity-based costing )
b. rachunek kosztów klientów na podstawie działań
c. Zarządzanie kosztami w cyklu życia
d. Zarządzanie kosztami zorientowane na wynik finansowyTarget Costingoraz ( Kaizen )
e. Koszty jakości