| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | ZARZĄDZANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ W DOBIE RECESJI – METODY REDUKCJI KOSZTÓW I WZROSTU SPRZEDAŻY |
| Tematyka | Logistyka |
| Tryb | wykłady |
| Organizator | EDU-SKILLS SZKOLENIA |
| Opis | Opis szkolenia Celem tych zajęć jest skupienie uwagi kierujących firmą (produkcyjną i usługową), bądź jej jednostkami, na wzajemne powiązanie pomiędzy produktywnością, rachunkiem kosztów i kapitałem ludzkim w procesie wytwarzania i dostarczania produktów. W efekcie, szkolenie powinno pomóc Państwu uporządkować strategię oraz przygotować spójny plan działania w zmienionym otoczeniu gospodarczym.
Niniejsze szkolenie stanowi połączenie wiedzy z kilku zagadnień szkoleniowych obejmujących następującą tematykę:
· Nowoczesne zarządzanie produkcją i usługami
· Programy poprawy produktywności
· Kompleksowe zarządzanie jakością oraz zarządzanie logistyczne
· Nowoczesny rachunek kosztów w przedsiębiorstwie.
Pomimo szeregu różnic w zarządzaniu produkcją i usługami, oba te typy produkcji wykazują także wiele podobieństw i wspólnych narzędzi (zaadoptowanych do usług z produkcji). Z drugiej strony, coraz więcej firm produkcyjnych sprzedaje i tworzy usługi. Dlatego te Wielkość grupy 15 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Wymagania - Program szkolenia WYZWANIA WSPÓŁCZESNEJ GOSPODARKI W DOBIE CYKLU RECESJI. · Czy rozwiązania z okresu wzrostu są nadal aktualne? · Jakość, produktywność i czas dostawy · Obszary redukcji kosztów a obsługa klienta – Jak budować lojalność w okresie spadku popytu? · Kwalifikacje personelu i motywacja. ZAŁOŻENIA NOWOCZESNEGO SYSTEMU PRODUKCJI I USŁUG W ZMIENNYM OTOCZENIU GOSPODARCZYM. · Podejście procesowe · Elastyczny i zwinny proces wytwarzania i dostarczania produktów i usług · Budowanie łańcucha dostaw · Orientacja na klienta i budowanie lojalności klientów · Strategia „błękitnego oceanu”, czyli bądź tam gdzie są klienci, a nie ma Twoich konkurentów. CHARAKTERYSTYKA ZADAŃ W POSZCZEGÓLNYCH PODSYSTEMACH PRZEDSIĘBIORSTWA PRODUKCYJNEGO. · Rola sfery sprzedaży w procesie pozyskiwania, utrzymywania klienta oraz koordynacji działań ze sferą produkcyjną · Gospodarka materiałowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie – zarządzanie na styku produkcji i zaopatrzenia nakierowane na elastyczność i redukcję kosztów CHARAKTERYSTYKA ZADAŃ W POSZCZEGÓLNYCH PODSYSTEMACH PRZEDSIĘBIORSTWA USŁUGOWEGO. · Podobieństwa i różnice pomiędzy przedsiębiorstwem produkcyjnym i usługowym · Definiowanie jakości w usługach i budowanie strategii jakości usług (SSV) · Zarządzanie procesami i potencjałem w usługach · Współczesne wyzwania firm usługowych NARZĘDZIA POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI. · Zasady budowania kompleksowych programów poprawy produktywności · Podstawy produktywności: Praktyki 5S, Działalność Małych Grup, Zarządzanie przez cele (hoshin), system sugestii pracowniczych. · Wybrane narzędzia rozwoju produktywności: JIT, TPM, SMED, łączenie procesów pochodnych i ich zastosowanie w produkcji i usługach · Systemy zarządzania produkcją oparte na produktywności: Kaizen, Lean Six Sigma · Projektowanie wyrobów zgodnie z wymaganiami klienta – QFD NOWOCZESNY RACHUNEK KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE I ANALIZA WARTOŚCI. · Przyczyny dezaktualizacji tradycyjnych metod liczenia kosztów · Założenia i cele nowoczesnego rachunku kosztów i analizy wartości w przedsiębiorstwie. · Charakterystyka wybranych, tradycyjnych i współczesnych metod liczenia kosztów takich jak: rachunek kosztów działań, całkowity koszt posiadania (korzystania) z produktu, rachunek kosztów docelowych (target costing). WYZWANIA W ZAKRESIE KIEROWANIA LUDŹMI. · Wymagania nowoczesnego systemu zarządzania kapitałem ludzkim · Korzyści i wyzwania pracy zespołowej · Delegowanie uprawnień – korzyści i bariery oraz metody wdrażania · Współczesna rola kierownika w przedsiębiorstwie · Wyzwania w procesie budowania systemu motywacyjnego oraz rozwoju kadr w przedsiębiorstwie. · Kapitał ludzki a redukcja kosztów w przedsiębiorstwie MINI-WARSZTAT Z KREATYWNEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ORAZ ANALIZA PRZYPADKU PODSUMOWANIE (ZALECANA LITERATURA, SPOSOBY POGŁĘBIANIA WIEDZY Z PREZENTOWANEJ TEMATYKI) Trenerzy Specjalista w takich dziedzinach jak: zarządzanie logistyczne, logistyka dystrybucji, strategie konkurencji, zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie czy TQM. Stypendysta rządu Kanady, Fundacji Mellona oraz rządu Austrii. Ukończył specjalny program (International Faculty Development Programme) w Międzynarodowej Szkole Zarządzania IESE w Barcelonie (Uniwersytet Navarry), następnie Research Associate, University of British Columbia, Vancouver BC, Kanada, uczestnik AOTS Executive Training Programme – szkolenie na temat japońskich metod zarządzania. Hotel hotel o wysokim standardzie Świadczenia dodatkowe kolacja integracyjna |
| Czas trwania | do 2011-11-23 |
| Cena | Koszt za osobę: 1810 pln netto |
| Początek | 2011-11-21 |
| Lokalizacja | małopolskie znajdź stancję |
| Kontakt | Nazwisko Agnieszka Polańska Telefon 81/4790887 Email biuro@edu-skills.pl Inne informacje 81/4795804 |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |
|
| Tagi | logistykastrategiamotywacjadelegowaniejakośćanalizazarządzaniesix sigmaobsługa klienta |