1. Wstęp, czyli od czego zacząć przygotowania do projektu logistycznego: a. czym jest projekt logistyczny? b. Precyzyjne określenie celów projektu i ich opisanie, c. analiza ryzyka związanego z umowami, d. budowanie zespołów projektowych, e. zakres obowiązków członków zespołu i kierownika projektu, f. analiza SWOT.
2. Planowanie zasobów - aspekty finansowe i ludzkie projektu: a. budżetowanie projektu, b. kontrola dźwigni finansowej, c. budowa systemu rozliczeń z realizowanych zadań i realizacji budżetów.
3. Budowa harmonogramu projektu: a. budowanie modelu preferencji decydenta, b. podział projektu na etapy, c. określenie kamieni milowych, d. dokumentacja, e. planowanie cyklu realizacji – określanie czasów trwania, czas wyprzedzania i opóźnienia, f. analiza zależności pomiędzy zadaniami, g. metoda ścieżki krytycznej, h. wykorzystanie narzędzi informatycznych do wizualizacji i kontroli realizacji harmonogramu.
4. Budowanie zapotrzebowania informacyjnego: a. wykorzystanie modelu preferencji decydenta, b. struktura danych, c. zakres danych, d. metody pozwalające na weryfikację jakości otrzymanych danych.
5. Zarządzanie projektem: a. zarządzanie zmianą, b. zmiany w projekcie i ich konsekwencje, c. monitorowanie kosztów i postępu prac, d. elementy zarządzania zespołem projektowym, e. odbiory poszczególnych etapów projektów – prowadzenie dokumentacji.
6. Zamknięcie projektu: a. odbiór końcowy, b. akceptacja zleceniodawcy projektu, c. dokumentowanie doświadczeń w celu zastosowania ich w kolejnych zadaniach.
Czas trwania
21-23.05.2012r., Pobyt: od 20.05.2012 r. (kolacja) do 23.05.2012r. (obiad)
Cena
1880 zł netto + 23% VAT
Początek
Dostępne terminy: 2012-05-21 - Zakopane, Hotel Czarny Potok***
